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2017年云服務市場的最大黑馬 華為云BU成立一年記

2018-01-31 01:17:49 瀏覽次數:1284

導讀 : 2017年,我們見證了一種新經濟動力的徹底爆發,那就是云計算。在全球范圍內,企業云服務已經是一場巨頭間的全面戰爭了。德國的SAP、美國的甲骨文、亞馬遜,中國的騰訊、阿里、百度、聯想、金蝶……眾多國內外

(原標題:2017年云服務市場的最大黑馬 華為云BU成立一年記)

2017年云服務市場的最大黑馬:華為云BU成立一年記

2017年,我們見證了一種新經濟動力的徹底爆發,那就是云計算。在全球范圍內,企業云服務已經是一場巨頭間的全面戰爭了。

德國的SAP、美國的甲骨文、亞馬遜,中國的騰訊、阿里、百度、聯想、金蝶……眾多國內外巨頭帶動了市場風口全面到來。華為云的入場憑什么被業界稱為云服務市場2017年的最大變量?


透過最近華為云BU 在深圳總部召開的2018年頒獎大會,或許我們能夠看出些什么。據消息人士透露,華為云BU的年度頒獎大會上,除了華為云BU總裁鄭葉來,華為公司副董事長、輪值CEO徐直軍、胡厚崑,華為企業業務總裁閻力大等領導均有出席,闡述了華為云在華為整體業務中的地位,以及對華為云的期許,體現了華為公司對云BU的重視,而事實上,華為云不到一年,資源使用量和用戶數三倍增長的成績單,也確實不容小覷。


今天我們不妨簡單聊聊云服務這個大風口。


2017年云服務市場的最大黑馬:華為云BU成立一年記


【四個“嶄新”,概括了華為云BU這個云服務新物種】


云計算指的是把運算和信息放置在云端,節省能耗和成本的同時提升溝通與產業效率。它革新的是一種非常基本的底層生產動力,這也就決定了云服務的競爭是一場以技術力量和產業生態為核心機甲的游戲。


作為整個華為在智能時代的入口,用四個“嶄新”可以很好的概括總結華為云的差異化,這既是對華為云優勢的概括,也包含著華為對云服務市場的深入理解:


第一個新是“組織形態”。云服務需要將企業自身多年的資源和技術積累向外釋放,必須重新構建商業生態體系。華為2017年進入公有云服務領域,就將原有的IT產品線、2012實驗室、軟件產品線、全球公有云業務部、流程IT等具備公有云能力的內部組織全并入到華為云BU當中。


第二個新是“運作方式”。華為內部對華為云BU沒有要求執行IPD流程,也沒有要求執行各種歷史上在開發、銷售上形成的固有習慣,甚至不追求收入和利潤。


我們知道,企業級服務針對的是大量的個性化需求,不同企業有著各自的特點和企業習慣,需要有主動性的團隊去滲透、揣摩、積累,與企業形成陣線共同體。對于云服務提供商而言,運用新的考核激勵機制來簡化管理、提升團隊的主動性和戰斗力,很有必要。


第三個新是“運作背景”。全球智能化的大浪潮,可以給企業帶來清晰的商業價值和利益線索,擁有智能化算法的云計算企業服務將成為全新經濟新標配。華為集團愿景“把數字世界帶入每個人、每個家庭、每個組織,構建萬物互聯的智能世界。”


第四個新是“面向客戶的方式”。簡單來說,就是為客戶提供極致體驗。要做到這一點,需要技術與服務雙向發力,從客戶視角、合作伙伴視角、資產運營視角提升自身的效率。


四個“嶄新”厘清了華為云的核心競爭力,華為正在用這“一朵云”串聯起華為“一家人”的未來業態。


【重塑行業參照系:華為云的商業實踐】


云計算的市場大戰,在2017年愈演愈烈。簡單來說,華為云有三大核心優勢:


首先是整合了華為在通信服務、云計算、硬件終端等全方位的累積優勢。


華為云在數據安全、網絡穩定性、后續服務等全棧服務能力上沒有短板。成熟的企業服務地面部隊加持,“云-管-端”AI戰略與云服務深度結合,能更快更好地助力企業智能化進程。這意味著華為云的業務與互聯網為代表的云服務廠商對比,可以迅速滲透,并快速增長。


其次,華為云的公有云和私有云具備統一的API、統一的服務、統一的生態、統一的架構,這意味著企業應用可以在兩者之間自由遷移和并存。


這種“混合云”模式減少了企業應用在云間更換的不便和不必要成本,還能滿足企業成長不同階段的發展需求。公有云和私有云的并列發展,對應的是企業長期的升級需求。


再次,華為云堅持“三不”承諾,體現出了行業領軍者才擁有的格局。上不做應用,保證華為云在基礎服務能力上的專注,不與應用開發商爭利搶食,自然有朋自遠方來;下不碰數據,聚焦在管道角色,讓用戶可以放心地把數據放在華為云上;不做股權投資,規范了合作與競爭的邊界,有益于長期伙伴關系的形成。


幾年前我就預判,中國未來最有實力的云計算廠商,很可能還是華為。華為云的表現,又一次佐證了我的判斷。來看一組硬邦邦的數據:


華為云服務從2016年底10大類45個增加到14大類99個,上線包括制造、EI企業智能、電商、SAP等50多個解決方案。華為云BU成立后,華為云的用戶數、資源使用量都增長了3倍,華為云伙伴總數超過2000家。


同時,華為云還在為16個部委、15+省/直轄市和200+市/縣級政府提供政務云,與超過40個城市形成云計算戰略合作。在2017年10月IDC MarketScape中國市場報告中,華為大數據平臺和華為云政務解決方案分別進入領導者象限并排名第一。


就在1月18日,博睿數據(Bonree)通過對目前市場上主流云平臺網絡質量進行了全面測評并在其《2017年第十期云測評報告》中公布了,華為云在綜合、電信、聯通、移動網絡質量排行榜上全部排名第一。這一公開透明的評測數據結果為公有云客戶決策提供重要參考依據。


2017年云服務市場的最大黑馬:華為云BU成立一年記


總體而言,華為云展現的是一個全球一流科技企業的全棧能力,通過芯片、硬件、軟件等深度協同,完成企業云服務的構建,對華為自身和合作伙伴的智能化升級起到核心牽動作用。


【下一站:未來商業的基礎設施】


在中國云服務市場,華為云向來以基礎設施為核心定位,有種“善利萬物而不爭”既視感。


所謂基礎設施,既是生態,也是聯接。作為智能時代的科技領軍者,華為云必須成為新商業體所需要的那個賦能者與支撐者。


如今,華為正在用頻繁的戰略動作展現出自己對智能時代的支撐能力。


2017年底,任正非在內部講話中明確提出,把數字世界帶入每個人、每個家庭、每個組織,構建萬物互聯的智能世界。


2017年云服務市場的最大黑馬:華為云BU成立一年記


不難看出,華為云的快速發展與華為云BU的成立,就是以云服務作為華為未來戰略最重要的輸出口和勢能釋放點,作為未來華為全業務的底座,聯動全集團的發展藍圖。


華為在端側智能與云側智能的雙重發力,硬件、服務、生態等整體驅動,不斷聚焦云計算、大數據人工智能平臺、On-Device AI等新技術,推動各行各業的智能化進程。


華為云2017年的高速發展只是剛開始,真正的大爆發節點尚未到來。


但可以確定的是,作為未來智能社會的基礎設施,華為云將在在下一個30年,聯接華為這個偉大企業的現在與未來。


【結束語】


據我掌握的信息,這次華為云BU 2018年頒獎大會的信息量很大,出席的眾華為高管對云業務均表示清晰明確的極大支持,按照我對華為公司的觀察,華為是一個執行力極強的公司,一旦戰略方向明確,就會堅定方向,心無旁騖,快速生長。


事實上,華為云2017年的發展是一個讓人驚艷的樣本,憑借全集團之力打造的云服務生態正在壯大之中,證明了華為這艘超級航母的轉向能力。不得不說,任正非看得遠,華為確實牛!


王冠雄,著名觀察家,中國十大自媒體(見各大權威榜單)。主持和參與4次IPO,傳統企業“互聯網+”轉型教練。每日一篇深度文章,發布于微信、微博、搜索引擎,各大門戶、科技博客等近30個主流平臺,覆蓋400萬中國核心商業、科技人群。為金融時報、福布斯等世界級媒體撰稿人,觀點被媒體廣泛轉載引用,影響力極大,詳情可百度。


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